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Curso de Empreendedorismo de Base Tecnológica

Formulário de inscrição (inscrições 2011 encerradas)| Guia de Formação | Calendário Actualizado |Acesso Restrito (Formandos)

CEBT Entrepreneurship Mentoring Programme





inespo
encerrada




Apresentação - Testemunhos - Objectivos - Operacionalização - Duração - Workshops - Mentoring Sessions - Coaching Sessions - Calendário - AvaliaçãoSelecção de tecnologias para o CEBT/EMP - Destinatários - Requisitos de Admissão - Coordenação Geral - Coordenação Executiva - DocentesCoaching _ SecretariadoInfra-estruturas



| Apresentação |

Numa realidade onde...

...a transposição do conhecimento científico e tecnológico gerado nas universidades para o mundo empresarial é por vezes difícil de concretizar; ...o investimento realizado em investigação e desenvolvimento tecnológico nem sempre obtém o retorno desejado;

...o potencial empreendedor existente nas instituições de ensino superior não se encontra totalmente potenciado,

surge a oportunidade de inovar e frequentar o CEBT_EMP. Este curso pretende estimular as capacidades necessárias à criação de empresas de base tecnológica (start-up ).

As Universidades de Aveiro, Beira Interior e Coimbra, em parceria com o CEC - Conselho Empresarial do Centro/CCIC - Câmara de Comércio e Indústria do Centro, promovem, a partir de Outubro, o CEBT_EMP - Curso de Empreendedorismo de Base Tecnológica - Entrepreneurship Mentoring Programme. Este curso surge no âmbito de uma parceria alargada entre estas entidades que procuram disponibilizar a todos os interessados tecnologias desenvolvidas por si e um know-how acumulado por um corpo de docentes com experiência na área do empreendedorismo e inovação.

| Testemunhos |

“Congratulo-me com a realização do Curso de Empreendedorismo de Base Tecnológica, a cujo encerramento me associo com muito gosto, e felicito vivamente as entidades promotoras. Este Curso trata do tema certo e trata-o de forma correcta. Portugal precisa de mais empreendedorismo, de mais inovação de base científico-tecnológica e de maior cooperação entre todos os sectores dinâmicos da sociedade. Ora, este Curso tem o mérito de, simultaneamente, disseminar o espírito e as competências do empreendedorismo, basear-se num elevado número de tecnologias e resultar de uma parceria entre três Universidades e uma associação empresarial.”

Cavaco Silva, Presidente da República Portuguesa, 20-6-2006

“As former Chairman of ProTon Europe, the European Association of Knowledge Transfer Offices, during four years, I have seen many entrepreneurship programs in other European universities and I consider the subject program as one of the most effective.“

Gilles Capard, Orador Convidado CEBT 2007, Ex-Presidente da Proton Europe Entidade de promoção da transferência de tecnologias entre entidades públicas e o mundo empresarial

| Objectivos |

Os  parceiros  do  INESPO  pretendem,  com  a  dinamização  desta  acção  inverter  a  lógica  de  “formação apoiada” para “consultoria avançada”, em criação de valor e empresas de base tecnológica, fazendo uso  da  alargada  experiência  dos  especialistas,  acompanhando  e  motivando  por  intermédio  de  uma estreita relação de proximidade, as equipas que se candidatem ao programa.
É propósito do CEBT Ibérico criar uma metodologia de aconselhamento e consultoria especializada, originando um modelo de serviço de apoio à constituição de Empresas de Base Tecnológica.
Assim,  espera-se  com  esta  iniciativa  alavancar  o  número  de  empresas  criadas,  permitindo  que  os participantes  possam  explorar  ideias  e  projectos  provenientes  dos  laboratórios  e  unidades  de investigação  das  Universidades  parceiras,  nas  quais  será  avaliado  o  potencial  comercial  e  a  sua eventual materialização, através da criação de Empresas de Base Tecnológica.

| Operacionalização |

O CEBT Ibérico irá operacionalizar-se por via da realização de duas acções: sessões de sensibilização e sessões de mentoring.
Serão dinamizadas 7 sessões de sensibilização numa lógica de consultoria, visando o acompanhamento de  projectos  empreendedores  e  empresariais  pelos  agentes.  Essas  sessões  irão  promover  o desenvolvimento adequado dos projectos e o seu ajuste às necessidades de mercado.
As sessões de mentoring visam o acompanhamento personalizado do projecto de cada equipa. Estas sessões são realizadas entre cada uma das equipas com um mentor da universidade.
No desenvolvimento da consultadoria avançada haverá ainda lugar para a realização de sessões com mentores  empresariais  e  empreendedores  de  várias  áreas  de  negócio,  os  quais  irão  possibilitar  a transmissão de experiências e conhecimentos.
Será igualmente promovida a submissão de deliverables tipo, em conformidade com o algoritmo das etapas da construção do perfil empreendedor e do desenvolvimento da ideia de negócio em função das necessidades específicas de cada projecto.

| Duração |

O CEBT Ibérico tem a duração aproximada de 18 semanas (50 horas), distribuídas por 3h semanais de Sessões  de  Sensibilização  e  Mentoring,  conforme  o  caso.  Irão  também  ser  realizadas  3  sessões conjuntas  de  apresentação  e  avaliação  do  programa  CEBT  Ibérico,  a  saber:  Sessão  Inicial,  Sessão Intermédia  e  Sessão  Final.  Estas  sessões  serão  realizadas  nas  Instalações  das  entidades  parceiras, conforme planificação.

| Sessões de Sensibilização |

Numa lógica de consultoria avançada, serão dinamizadas sete sessões de sensibilização, com duração de 3 horas, sobre as seguintes temáticas:

1ª Sessão: Ideia Empresarial e Oportunidade Empresarial
2ª Sessão: Proposta de valor
3ª Sessão: Financiamento e Plano de negócios
4ª Sessão: Estudo de Mercado
5ª Sessão: Propriedade Intelectual
6ª Sessão: Comunicação e Negociação
7ª Sessão: Estratégia e Marketing

Estas  sessões  visam  sensibilizar  os  agentes  para  o  potencial  dos  ativos  da  Propriedade  Industrial  e Intelectual das Universidades e valorizar esses mesmos ativos com a criação de empresas, projectos ou mesmo  proceder  ao  licenciamento  da  tecnologia  para  futura  comercialização  e  implementação  em empresas existentes e consolidadas no mercado. 

| Mentoring Sessions |

Para além das Sessões de Sensibilização, existirão ainda 7 mentoring sessions obrigatórias onde cada equipa se reunirá com um mentor da Universidade e terá oportunidade de mostrar e receber feedback sobre  o  trabalho  desenvolvido  no  seu  projecto  e  de  acordo  com  os  deliverables  solicitados  nos workshops.

1º Mentoring: papéis da equipa, definição de compromissos para com a equipa, identificação das vantagens  competitivas  da  tecnologia,  TPM,  selecção  do  tripleto  TPM  mais  promissor  e Proposta de valor, definição de nome, logótipo, actividade.
2º  Mentoring:  Definição  da  proposta  de  valor  para  o  cliente,  definição  de  factores diferenciadores para o cliente e para o mercado.  
3º Mentoring: Análise das necessidades e fontes de financiamento, Estimativa dos investimentos a efectuar, Estimativa de vendas e de custos, definição de necessidades de RH, Análise económico financeira, Análise de sensibilidade.
4º  Mentoring:  pesquisas  bases  de  dados,  cadeia  de  valor,  segmentação  do  mercado,  pré-identificação de fornecedores, clientes e concorrentes, TPC: lista de contactos com potenciais clientes, fornecedores e concorrentes.
5º  Mentoring:  estado  da  arte,  levantamento  de  tecnologias  concorrentes,  identificação  de invenções  disruptivas;  elaboração  do  mapeamento  industrial,  contactos  para  validação  do potencial de mercado da tecnologia.
6º  Mentoring:    Aplicar  as  estratégias  e  as  técnicas  de  comunicação  e  negociação.  Identificar diferentes tipos de negociação e de fases do processo negocial, no contexto empresarial.
7º  Mentoring:  Revisitação  do  Mapa  industrial,  5  forças  de  Porter,  análise  swot,  definição  do marketing mix.

| Coaching Sessions |

Paralelamente,  ocorrerão  ainda,  sessões  de  coaching,  não  obrigatórias,  correspondentes  aos workshops e às mentoring sessions, onde cada equipa poderá ser atendida pelo coordenador executivo do CEBT Ibérico, onde terá oportunidade de mostrar e receber feedback sobre o trabalho desenvolvido no seu projecto.

| Calendário |

Sessões
Universidade  Aveiro
Universidade Coimbra
Universidade da Beira Interior
Tema
Consultor
Sessão Inicial
18 de Outubro (UC)

1.º Workshop

25/10/2011

17-20h

26/10/2011

17-20h

27/10/2011

17-20h

Ideia Empresarial e Oportunidade EmpresarialJorge Figueira (UC)
1.º Mentoring
31/10/201102/11/201103/11/2011  
2.º Workshop

08/11/2011

17-20h

09/11/2011

17-20h

10/11/2011

17-20h

Financiamento e Plano de Negócios
Maria José Madeira Silva (UBI)
2.º Mentoring 15/11/201116/11/201117/11/2011  
3.º Workshop

22/11/2011

17-20h

23/11/2011

17-20h

24/11/2011

17-20h

Proposta de ValorFundación General de la Universidad Valladolid (FGUVA)
3.º Mentoring29/11/201130/11/201128/11/2011
Sessão Intermédia
07 de Dezembro (UA)
4.º Workshop

20/12/2011

  17-20h

21/12/2011

17-20h

22/12/2011

 17-20h

Estudo de MercadoSantiago Simón Garzo Fundación General de laUniversidad de León y la Empresa(FGULEM)
4.º Mentoring03/01/201204/01/2012 05/01/2012 
5.º Workshop

10/01/2012

17-20h

11/01/2012

  17-20h

12/01/2012

17-20h

Propriedade IntelectualJosé Paulo Rainho (UA)
5.º Mentoring17/01/2012 18/01/2012 19/01/2012  
6.º Workshop

24/01/2012

17-20h

25/01/2012

  17-20h

26/01/2012

17-20h

Comunicação e NegociaçãoAna Zulima Iglesias Cruz Universidad Pontificia de Salamanca (UPSA)
6.º Mentoring31/01/2012 01/02/201202/02/2012 
7.º Workshop

07/02/2012

17-20h

08/02/2012

17-20h

09/02/2011

17-20h

Estratégia e Markting
Claudio Ponce Fundación General de la Universidad de Salamanca (FGUSAL)
7.º Mentoring14/02/201215/02/2012 16/02/2012
Sessão Final
22 de Fevereiro (UBI)
Sessão FinalíssimaData e Local a definir

| Avaliação |

A avaliação dos projectos trabalhados no CEBT Ibérico será efectuada aquando das sessões intermédia e final,  nacional  e  ibérica,  nas  quais  as  equipas  terão  de  proceder  a  uma  apresentação  ao  estilo “elevator/rocket  pitch”,  com  recurso  aos  meios  que  entenderem  mais  adequados,  sendo  a  única limitação o tempo disponível.
Nestas sessões estarão presentes, para além do CEC/CCIC - Conselho Empresarial do Centro/Câmara de Comércio e Industria do Centro, investidores e empresários, cujo know-how e experiência em muito poderão contribuir para o desenvolvimento do projecto e futura implementação no mercado.
Os grupos serão igualmente sujeitos a avaliação cruzada pelo colectivo de formandos do Programa. 


|Selecção de tecnologias para o CEBT/EMP |

A  selecção  das  tecnologias  será  da  responsabilidade  de  cada  entidade  parceira,  tendo  por  base  os seguintes princípios:

  • Ideias dos Laboratórios/Unidades de Investigação e em que o investigador participa no programa do CEBT Ibérico;
  • Patentes e tecnologias sugeridas pelas Unidades de Transferência de Tecnologia das diferentes Universidades (propriedade da Universidade) em que o investigador colabora, não participando necessariamente na acção;
  • Valorização de tecnologias desenvolvidas ou a desenvolver em I&D colaborativo (que poderão ser oriundas da Universidade ou de empresas/empresários);
  • Conceitos de negócio de Base Tecnológica propostos por equipas candidatas ao CEBT Ibérico com reconhecido interesse para as entidades parceiras.

| Destinatários |

O CEBT Ibérico tem como principais destinatários:

  • Alunos finalistas do ensino superior;
  • Alunos de pós-graduação;
  • Recém Licenciados;
  • Quadros/técnicos superiores de entidades públicas ou privadas;
  • Membros da Rede dos Antigos Alunos;
  • Antigos formandos de edições do Curso de Empreendedorismo de Base Tecnológica ou de outras formações de apoio ao Empreendedorismo.

| Requisitos de Admissão |

A admissão ao CEBT Ibérico será efectuada por via da análise de candidatura, pelos coordenadores de cada  entidade  parceira,  das  quais  deverá  constar  a constituição  da  equipa  (3  a  6  elementos, preferencialmente  interdisciplinar)  e  uma  breve  descrição  da  ideia  ou  conceito  de  negócio  que pretendem desenvolver durante o programa.
Caso surjam candidaturas individuais em número suficiente, estas serão conjugadas em equipas e ser-lhes-á atribuída uma tecnologia proveniente de resultados de investigação, da Universidade onde se inscreve.

| Coordenação Geral |

Este curso surge no âmbito de uma parceria alargada entre estas entidades, UBI, UC, UA e CEC/CCIC, que procuram disponibilizar a todos os interessados tecnologias desenvolvidas por si e um know-how acumulado por um corpo de docentes com experiência na área do empreendedorismo e inovação.

UNIVERSIDADE DA BEIRA INTERIOR

Prof.a Doutora Ana Paula Duarte

Vice-Reitora da Universidade da Beira Interior

apcd@ubi.pt | +351 275 329 176

UNIVERSIDADE DE COIMBRA

Prof. Doutor Henrique Madeira

Vice-Reitor da Universidade de Coimbra

henrique@dei.uc.pt | +351 239 790 003

UNIVERSIDADE DE AVEIRO

Prof. Doutor Carlos Pascoal Neto

Vice-Reitor da Universidade de Aveiro

cneto@ua.pt | +351 234 401 574

CONSELHO EMPRESARIAL DO CENTRO

Dr. José Manuel Silva Couto

Presidente da Direcção do CEC/CCIC- Conselho Empresarial do Centro/ Câmara de Comércio e Indústria do Centro


| Coordenação Executiva |

A coordenação executiva do curso, dos formadores, dos formandos e de todas as entidades envolvidas, estará a cargo do Engo Jorge Figueira (UC), Prof.a Doutora Maria José Silva (UBI) e Doutor José Paulo Rainho (UA) que acompanharão as actividades lectivas do curso.

UNIVERSIDADE DE COIMBRA

Eng. Jorge Figueira

DITS - Divisão de Inovação e Transferências do Saber dits@uc.pt | +351 239 403 366

UNIVERSIDADE DA BEIRA INTERIOR

Prof. Doutora Maria José Silva

Departamento de Gestão e Economia msilva@ubi.pt | +351 275 319 651

UNIVERSIDADE DE AVEIRO

Doutor José Paulo Rainho

UATEC - Unidade de Transferência de Tecnologia rainho@ua.pt | +351 234 378 183


| Consultores do CEBT Ibérico |

Prof. Doutor Borges Gouveia

Universidade de Aveiro - DEGEI bgouveia@ua.pt | +351 234 370 361

Joaquim José Borges Gouveia é Licenciado em Enga.Electrotécnica pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto e Doutorado e Agregado em Enga. Electrotécnica e dos Computadores pela mesma Universidade, actualmente é Professor Catedrático do Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial da Universidade de Aveiro.

É membro não executivo do Conselho de Administração da GALP SGPS e Presidente do Conselho de Administração da Energaia, Agência Municipal de Energia de Vila Nova de Gaia.

Dr. José Paulo Rainho

Universidade de Aveiro - UATEC rainho@ua.pt | +351 234 378 183

José Paulo Jesus Rainho é Licenciado em Engenharia Física (Ramo Materiais) pela Universidade de Aveiro (UA) e Doutorado em Física pela mesma Universidade. Para além de ser Investigador Principal da Universidade de Aveiro, desempenha as funções de Coordenador da UATEC — Unidade de Transferência de Tecnologia da Universidade de Aveiro, do GAPI_UA — Gabinete de Apoio à

Promoção da Propriedade Industrial da Universidade de Aveiro, do LabE — Laboratório de Empreendedorismo da Universidade de Aveiro, do CEBT (UA) — Curso de Empreendedorismo de Base Tecnológica na Universidade de Aveiro, e da Plataforma FINICIA (Aveiro – Viseu).

Eng. Jorge Figueira

Universidade de Coimbra - DITS dits@uc.pt | +351 239 403 366

Jorge Miguel J C Faria Figueira é Licenciado em Eng.a Química pela Universidade de Coimbra e Pós-Graduado em Ciências Empresariais pela mesma Universidade, desempenha actualmente as funções de Coordenador da Divisão de Inovação e Transferências do Saber da Universidade de Coimbra. Durante a sua actividade profissional participou em diversos projectos de formação e apoio

à implementação de projectos nas áreas de qualidade, criatividade, empreendedorismo e dinâmicas de grupo.

Prof.a Doutora Maria José Silva Universidade da Beira Interior - DGE msilva@ubi.pt | +351 275 319 651

Doutorada em Gestão. Docente na Universidade da Beira Interior, onde ensina Empreendedorismo a nível de licenciatura e mestrado e Inovação Empresarial a nível do doutoramento. Começou a sua vida académica em 1994, depois de 8 anos de carreira como empreendedora e fundadora de empresas industriais e comerciais. Presentemente é Vice-Presidente do Departamento de Economia

e Gestão e Directora do Curso de Mestrado em Empreendedorismo e Criação de Empresas. Investigadora do NECE – Núcleo de Estudos em Ciências Empresariais e participa em projectos internacionais de investigação. Autora de vários artigos nas áreas de Inovação e Empreendedorismo.

Claudio Ponce

Dtor. EMV Consultores - cponce@emvconsultores.com |  +34 676 96 58 01

Claudio Ponce es Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Salamanca. Master en Marketing y Master en Finanzas por la Escuela de Directivos de Empresa.
Director EMV Consultores con sede en el Parque Científico de la Universidad de Salamanca y con oficinas en Madrid. En la actualidad EMV Consultores trabaja en dos líneas principales de  negocio,  como  es  el  desarrollo  de  empresas  a  través  de  Internet,  de  una  forma innovadora y diferenciadora y el desarrollo de plataformas e-learning de Video Formación en la Nube y contenidos multimedia.
Claudio  Ponce  imparte  cursos  y  conferencias  en  diferentes  Escuelas  de  Negocios  y Universidades, sobre Marketing Estratégico, Marketing en Internet, Blended Marketing y Innovación y Diferenciación para emprendedores. 

Santiago Simón Garzo

Dtor.  del Área de Creación de Empresas del CEEI - simgarsa@jcyl.es | +34 987 257 000 (ext 42)

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de León. MBA por la Universidad de León.  Director del Área de Creación de Empresas del Centro Europeo de Empresas en Innovación de Castilla y León (CEEI), con sede en el P.I. de León, en Onzonilla.
Desde  esta  área  se  imparten  cursos  y  jornadas  de  información  y  fomento  del  espíritu emprendedor, asesoría empresarial a emprendedores en la realización y puesta en marcha de planes  de  empresa  en  toda Castilla y  León desde  2004. El  CEEI  consta de un  equipo multidisciplinar que abarca todas las áreas en materia de creación de empresas.| Coaching _ Secretariado |

Os docentes e formandos no decorrer da formação contarão com o apoio permanente dos colaboradores de cada instituição.

UATEC - Unidade de Transferência de Tecnologia

Campus Universitário de Santiago, 3810 - 193 Aveiro uatec@ua.pt | +351 234 370 887 www.ua.pt/uatec

DITS - Divisão de Inovação e Transferências do Saber

R. Dom Francisco Lemos, 3030-789 Coimbra dits@uc.pt | +351 239 40 33 66 http://www.uc.pt/ciuc/gats

GAAPI - Gabinete de Apoio a Projectos e Investigação Convento de Sto António - Serviços Administrativos, 6201-001 Covilhã gaapi@ubi.pt | +351 275 329 146 | Ext. 2181 Dina Pereira | dina@ubi.pt | Pedro Serrão - ppserrao@ubi.pt http://www.gaapi.ubi.pt

CFIUTE - Centro de Formação Interacção UBI Tecido Empresarial Rua Marquês de Pombal, 6200-379 Covilhã cfiute@ubi.pt | +351 275 329 190 Vera Antunes | vantunes@ubi.pt | Hugo Duarte | hugo_duarte_77@hotmail.com http://www.cfiute.ubi.pt

CEC - Conselho Empresarial do Centro

Rua Coronel Júlio Veiga Simão, 3025-307 Coimbra D. Helena Lopes | helena.lopes@netcentro.pt +351 239 497 160 http://www.netcentro.pt

| Infra-estruturas |

UNIVERSIDADE DE COIMBRA

As sessões de formação do Curso de Empreendedorismo de Base Tecnológica - Entrepreneurship Mentoring Programme irão ser leccionadas no DITS na Casa Costa Alemão, situado no Pólo II - na margem Norte do rio Mondego.

UNIVERSIDADE DA BEIRA INTERIOR

O Curso de Empreendedorismo de Base Tecnológica - Entrepreneurship Mentoring Programme na Universidade da Beira Interior irá ser leccionado no CFIUTE. Este edifício está situado junto à Faculdade de Engenharia da UBI.

UNIVERSIDADE DE AVEIRO

O Curso de Empreendedorismo de Base Tecnológica - Entrepreneurship Mentoring Programme na Universidade de Aveiro irá decorrer na Sala de Actos Académicos que se situa no Edifício da Reitoria.

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