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CEIS20

Centro de Estudos Interdisciplinares do Século XX

Crio - Arts & Business - Investigação e desenvolvimento de metodologias de intervenção nas organizações ao serviço da mudança

Fernanda Maio

Grupo de Investigação Correntes Artísticas e Movimentos Intelectuais

Resumo:

Esta pesquisa (2008 – 2013) focou o uso dos processos criativos dos artistas ao serviço da mudança organizacional, numa abordagem sistémica. Orientei o meu trabalho sobretudo para as questões do diálogo e dos contextos de comunicação favoráveis à mudança, bem como a importância da liderança consciente – também como resistência ao facilitismo vazio dos discursos populares e superficiais do empreendedorismo e da inovação.

Foram fundamentais as incursões nos modelos arquetípicos de Jung bem como as teorias da complexidade e do caos, que remetem para as importantes noções de emergência e auto-organização. Caos e ordem nos processos organizacionais – como em qualquer processo criativo –, e a rejeição dos arquétipos femininos na vida das organizações, foram os temas estudados na fase final da pesquisa, a qual se considera ainda incompleta.

Tratando-se de um projecto de transferência de conhecimento, foram realizadas três intervenções em duas pequenas empresas e numa organização do Estado, e as seguintes formações: Formação em Liderança na XC Consultores, Porto - 3 dias (Maio a Julho 2010); Participação nos Seminários I e II do Mestrado em Gestão de Recursos Humanos, INUAF, Loulé (ensino de temas e práticas da consultoria criativa e da aprendizagem organizacional), 2010-2011; “Visionar, Agir, Criar o Futuro: empreendedorismo e sustentabilidade nas profissões das artes”, Curso para finalistas FBAUL, 3H semanais (21 horas), de Setembro a Outubro de 2011; Oficina de Liderança para a Mestria Pessoal e Profissional (60 horas), ESEAG, Univ. Lusófona, 2011-2012; Criação e coordenação do curso intensivo de Verão “Geração para o Desenvolvimento Sustentável”, em parceria com a FCUL e o IST, IN+, e Comunicação em Liderança para a Mestria Pessoal e Profissional (24 horas), Escola de Verão da FCSH, UNL, 6 a 24 de Agosto de 2012.


Palavras-chave:

Criatividade, mudança organizacional, caos e ordem, arquétipos


Publicações:

2013 Maio, Fernanda (2013) "Creating: Acting from a Place of Un-Knowing". The International Journal of Arts Theory and History, Volume 7, Issues 3, Common Ground Publishing. ISSN: 2326-9952.

2012 Maio, Fernanda (2012) “Ordem sobre o caos: A supressão dos arquétipos femininos nas instituições modernas” in Ferreira Lopes, Maria José et al. Narrativas do Poder Feminino, Braga: Aletheia.

2012 “Intento”. Revista :Estúdio. ISSN 1647-6158. Vol. 3 (5), pp. 244-246.

2011 “Interrupção”. Revista :Estúdio. ISSN 1647-6158. Vol. 2 (3), pp. 74-75.

2010 “O Rosto Pleno”. Revista :Estúdio. ISSN 1647-6158. Vol. 1 (2), pp. 133-135.

2009 “Passion, Compassion and Responsibility”, Deep Learning: Sources and Practices for Integral Leadership. Proceedings of the SOL Conference on Deep Learning. DVD ISBN: 978-90-814809-1-8.

2009 “Criatividade e Inovação Parte II: Criar um contexto de trabalho que permita a inovação sustentada da empresa”. Semanário Expresso online, 16 de Setembro de 2009. http://aeiou.expresso.pt/parte-ii-criar-um-contexto-de-trabalho-que-permita-a-inovacao-sustentada-da-empresa=f536085

2009 “Criatividade e Inovação Parte I: Porque falham as tentativas de injectar criatividade na sua empresa”. Semanário Expresso, Caderno de Economia, 16 de Maio de 2009. p. 30. http://aeiou.expresso.pt/criatividade-e-inovacao=f514698

Foram proferidas 9 comunicações em congressos nacionais e internacionais, em Portugal e no estrangeiro, das quais resultaram mais dois artigos ainda não publicados:

Maio, Fernanda (2013) Ways of Worldmaking: honouring who we are in educational contexts. Disponível em https://lisboa.academia.edu/FernandaMaio/Papers

Maio, Fernanda (2012) Rewriting Myths: the importance of archetypes for personal and organizational change.